11月17日，阜阳市第二人民医院对2016年—2017年新员工开展了医院文化传承与员工价值取向培训。

培训班上，院事业拓展办公室主任、医疗体制综合改革办公室主任兼院长办公室副主任、高级政工师马怀业以故事阐释了什么是文化，继而深入浅出地讲解了医院文化的概念、特征、功能和结构。他指出，党的十九大强调要坚定文化自信，繁荣社会主义文化，坚持文化立国。作为一名刚踏入工作岗位的医务工作者，须不忘初心，牢记使命；只有不忘初心，方得始终，这不仅是工作岗位的需要，也是患者的需要，以及他们自身和医院发展的需要，更是实现“健康中国”、“健康阜阳”宏伟目标的需要。作为医院文化，是社会文化中的亚文化和社会主义精神文明的重要组织部分，是医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心、具有医院特征的群体意识，是为全体医务人员所认同的行为准则和所奉行的价值观念。将积极先进的医院文化渗透到员工的内心深处，改变与医院文化不相适应的个人作风与态度，可以对新员工起到导向、凝聚、激励和约束的作用，同时，也让新员工产生存在感和归属感，激发出积极性，明确价值取向，明确怎样去做一名为人民服务的白衣天使，树立统一正确的核心价值观，迅速转变角色，更好地适应新岗位。

培训班重点对市第二人民医院医院宗旨、愿景与目标及功能任务，以及文化建设体系，包括理念认别系统、行为识别系统、视觉认别系统作了全面介绍，使新员工初步树立了市二院“弘扬白求恩精神，为人民健康服务”的医院核心价值观，牢记“诚信、精业、博学、创新”的院训，明确了“以病人为中心，以质量为核心，科技兴院，人才强院”的办院方针和“关爱生命，呵护健康，诚信为本，患者至”的服务理念；秉承了“科学严谨，精益求精”的医疗作风；自觉遵守“仁爱、仁术”的道德规范和“文明服务，遵规守纪”的行为准则，积极弘扬市二院“敢为人先的创新精神，不竞声华的实干精神，爱岗敬业的奉献精神，齐心协力的团队精神”，自觉以“你的满意，我的标准；没有最好，只有更好”的行为标准，用心每一天，干好每件事，力求做到“六要”、“七不让”。“六要”即工作责任心要再强一些，考虑工作要再细一些，落实措施要再实一些，工作效率要再高一些，头脑要再冷静一些，对自己的要求要再严一些；“七不让”，即不让领导布置的工作在我手中延误，不让工作差错和失误在我手中发生，不让今天能办的事拖到明天，不让来院的同志在我这里受到冷遇，不让来院的病友在我工作中感到不安，不让社会上的不良习惯在我身上出现，不让医院形象和声誉在我名下受到影响。

通过培训，使新员工深刻认识到，作为医者，永远要铭记——将患者利益置于首位。这是不仅是处理医患关系的根本原则，更是获得职业幸福的真谛；深刻感受到，作为医者，要始终弘扬医学人文精神和南丁格尔精神，自觉践行希波克拉底誓言和1948年《日内瓦宣言》，着眼人文素质的养成、人文情怀的涵养，着眼医院人性化服务的实现，以人本、科学、关怀的医学理念，树立正确的价值取向，积极打造人文型医院，不仅使患者的疾病得到医治，而且还让患者和家属感受到一种尊重和温暖。同时，也让自身产生内心的归属，为自身带来家一样的感觉，带来职业生涯的发展，带来生命价值的实现。同时，也让新员工深刻体会到医院文化能够增强职工凝聚力、向心力，是医院的软实力和核心竞争力。

“此次培训，既有理论性，又有实践性。马主任的授课，语言生动，内容深刻，以“文”“化”人，鼓舞我们传承二院文化，弘扬二院精神，树立二院核心价值观，明确正确的价值取向，促发我们的自觉行动和工作热情，使我们真正成为一个有思想、有精神、有内涵、有特质的‘二院人’，在今后的日常工作中，我们将牢记“敬畏生命、救死扶伤、无私奉献、大爱无疆”神圣使命和职业操守，坚持以人为本，关心患者，重视医德，勤于学习，精于实践，勇于探索，全心全意为人民健康服务，努力做到质量好、服务好、医德好，让群众满意”，新员工吴龙飞说。（蒋佩仑/文 裴东平/摄）